实干兴水丨李军：用脚“量”出全区水系图 独创“红黄牌” 推进问题督办米乐

　　米乐中国有优秀的水文化，也有优良的治水兴水传统。千百年来，水利人承载起取水利、避水害的重任。由重庆市水利局、重庆华龙网集团联合主办的第三届寻找“重庆水利实干家”人物评选入围的30位候选人中，有百亿水利工程的“掌舵者”，也有为山村解渴的“拼命三娘”……

　　华龙网-新重庆客户端将陆续推出候选人系列报道，看他们如何以水之柔、以水之坚，书写新时代的水利精神。

　　对于“水利”二字，李军有两个维度的理解，一是对水力资源的开发利用，二是治水兴水利国利民。

　　正因为对“水利”怀有敬畏之心，李军从成为水利人的第一天起，就要求自己守住初心，用心用情干好每一项工作。为了摸清全区河流的家底，他带队暴走一个月，“人肉”绘成水系图，为河长制挂图作战创造了条件；他创建“红黄绿牌”，按照工作的轻重缓急来对应警示颜色，推动了问题的整改；他还敢于直面自然灾害，去年的重庆巴岳山山火，就曾主动请缨参战，十里送水确保了山火的及时扑灭。

　　身为重庆市铜梁区河长制工作科负责人，李军连续11年年度考核优秀，先后3次获得市级、区级工作表彰，为铜梁区水利工作特别是河长制工作做出积极贡献。

　　2017年起，李军开始负责河长制工作，尽管已是老手，但他却始终把自己当作“新手”。究其原因，李军告诉华龙网-新重庆客户端记者，这是因为工作随时会面临新问题，老的方法不管用，就得另辟蹊径。

　　这一年，河长制工作全面铺开，但在此之前，铜梁从未系统完整做过河道调查，河流底数不清。没有摸清家底，就无法统筹全区的河长制工作，怎么办？

　　李军认为，靠各乡镇街道报数据，并不能准确反映实际情况，毕竟，基层缺乏专业的测绘人员，这项工作，需要水利工作者来完成。为此，他向领导请缨，采取步行测量的方式，对全区河流进行测量统计。

　　说起来容易做起来难米乐，李军带领团队，平均每天暴走三万步，结果花了一个月时间，把全区198条河流109座水库彻底摸清了“底细”，绘成水系图，完成了区级河长挂图作战、全区河长联动工作的愿景。

　　为认真贯彻落实市总河长令，李军每年组织镇街、部门开展1次河库问题拉网排查，排查之前他都认真组织培训，累计组织全区性河库问题大排查5次，发现问题2900余个，对每个问题，都逐一制定整改措施、落实整改责任、明确整改时限，实行清单管理；此外，还牵头编制19条区级河流2021-2025年“一河一策”方案，坚持到现场调查了解，与镇街部门反复沟通论证，确保了方案具有针对性、可操作性。

　　职责要求，李军必须将河长制工作做在前面。他积极筹备区总河长会议、专题会议等会议共60余次。每次开会，都针对会议主题，充分收集情况，针对性提出切实可行的工作建议，形成书面材料，辅助区级河长决策。

　　截至目前，李军共组织召开部门、镇街工作联席会议42次、现场会25余次，加强了与检察院、生态环境局等单位协作，联合部门开展巡查暗访50余次，协调推动解决问题210余个。

　　在推动问题整改的过程中，李军发现很多问题之所以延而不决，跟没有归类，缺乏细分有关。为此，他借鉴了交通管理中的红绿灯模式，创新推出了“红黄绿”三种不同的警示颜色，譬如红色为加急件，必须加紧处置。通过这种方式，各级领导可以一目了然地掌握各项任务推进情况，分轻重缓急来进行审阅签批和督办，河长制工作得以高效推进。

　　对暗访督查中发现的典型案例，李军也用心地制作成视频，在区委常委会、区政府常务会上播放，为区总河长、区级河长研究重大问题提供影像参考。对于突出问题的整改，他以“不放心”的态度，坚持到现场跟踪整改过程，“较真”“逗硬”问题整改。认真对待群众举报案件，坚决为群众“撑腰”，及时督促问题整改。

　　在李军卓有成效的推动下，铜梁区琼江、小安溪市控断面稳定达到Ⅲ类，铜梁淮远河等3条河流获“重庆市最美河流”称号，铜梁区河长办被水利部表彰为全面推行河长制先进集体，铜梁区2021年度河长制工作获市政府督查激励，2022年度河长制工作获国务院督查激励。

　　去年夏天，重庆山火救援刷屏网络，诞生了很多可歌可泣的故事，塑造了一个个逆行英雄。

　　8月20日15时，大足区万古镇发生山火，与大足毗邻的铜梁区永嘉镇圣水村、围龙镇龙韵村山火相继蔓延。得知火情后，铜梁水利局高度重视、闻讯而动，一场紧张的“青山保卫战”在铜梁打响。

　　李军就是这场巴岳山火阻击战的亲历者之一，他告诉华龙网-新重庆客户端记者，火险发生后，区水利局迅速组成工作专班，安排30名党员干部、技术骨干，组成应急抢险救援队，实行24小时昼夜值守，积极参与火灾扑救工作；详细制定调水方案，统筹桥亭水库、石桥水库、围龙水厂、西河水厂用水，在桥亭水库安装4台取水泵，配合应急消防，每天持续输送水量约1440吨，并为直升机在桥亭水库确定了水源取水点；抢修中转水池，根据灭火需求，组织技术力量在适当位置精心踏勘选址，开挖4口蓄水池，持续蓄水能力450立方米，解决灭火中转用水；在过火区及周边林区分散新建3口蓄水池，联通管网，做好应急准备；对已建林区水池及管网落实专人蹲点巡查维护，抢修破损管道13处，确保正常供水、蓄水。

　　李军负责找水、输水，由于连日干旱，山火发生的区域，周边缺乏水源，难以就地取水扑火。为此，李军和他的“战友”连轴奋战，从桥亭水库安装输水设备，在最短的时间内，将救命之水送到了救火一线。

　　很难有人能将工作和家庭分得一清二楚，李军也一样，甚至为此留下难以弥补的遗憾。

　　在家人眼中，李军是典型的工作狂。2019年，正值落实河长制挂图作战的关键阶段，李军父亲患了重病。工作和尽孝如何取舍？李军的选择，是将父亲送进医院，安顿好治疗措施，就马不停蹄重返工作岗位。他原本的想法是，等工作不那么忙了，他再请假来医院照料父亲。

　　然而，这一次李军失算了。几天后，他的父亲就病重去世了，父子俩未能见上最后一面。

　　这件事成了李军永远的痛，他用了很长时间才走出来。尽管如此，他也从未影响工作。

　　李军妻子向记者讲述了另一件“对不住”家人的事：“那次我突发疾病，他（李军）倒是很快将我送到医院，打针输液照顾得挺周到，还说会通宵陪伴，我就信了，结果输完液，人不在了！一问，原来他接到任务紧急加班去了。”

　　尽管发生这样的事，但妻子还是选择理解李军：“水利工作事关千家万户的安全与幸福，不到万不得已，也不会玩了命地加班。”

　　“搞水利就是驯服水的过程，工作扎实才能防患于未然，反之有可能会被水患反噬。”李军说，这根弦他时刻绷着。

　　中国有优秀的水文化，也有优良的治水兴水传统。千百年来，水利人承载起取水利、避水害的重任。由重庆市水利局、重庆华龙网集团联合主办的第三届寻找“重庆水利实干家”人物评选入围的30位候选人中，有百亿水利工程的“掌舵者”，也有为山村解渴的“拼命三娘”……

　　华龙网-新重庆客户端将陆续推出候选人系列报道，看他们如何以水之柔、以水之坚，书写新时代的水利精神。

　　对于“水利”二字，李军有两个维度的理解，一是对水力资源的开发利用，二是治水兴水利国利民。

　　正因为对“水利”怀有敬畏之心，李军从成为水利人的第一天起，就要求自己守住初心，用心用情干好每一项工作。为了摸清全区河流的家底，他带队暴走一个月，“人肉”绘成水系图，为河长制挂图作战创造了条件；他创建“红黄绿牌”，按照工作的轻重缓急来对应警示颜色，推动了问题的整改；他还敢于直面自然灾害，去年的重庆巴岳山山火，就曾主动请缨参战，十里送水确保了山火的及时扑灭。

　　身为重庆市铜梁区河长制工作科负责人，李军连续11年年度考核优秀，先后3次获得市级、区级工作表彰，为铜梁区水利工作特别是河长制工作做出积极贡献。

　　2017年起，李军开始负责河长制工作，尽管已是老手，但他却始终把自己当作“新手”。究其原因，李军告诉华龙网-新重庆客户端记者，这是因为工作随时会面临新问题，老的方法不管用，就得另辟蹊径。

　　这一年，河长制工作全面铺开，但在此之前，铜梁从未系统完整做过河道调查，河流底数不清。没有摸清家底，就无法统筹全区的河长制工作，怎么办？

　　李军认为，靠各乡镇街道报数据，并不能准确反映实际情况，毕竟，基层缺乏专业的测绘人员，这项工作，需要水利工作者来完成。为此，他向领导请缨，采取步行测量的方式，对全区河流进行测量统计。

　　说起来容易做起来难，李军带领团队，平均每天暴走三万步，结果花了一个月时间，把全区198条河流109座水库彻底摸清了“底细”，绘成水系图，完成了区级河长挂图作战、全区河长联动工作的愿景。

　　为认真贯彻落实市总河长令，李军每年组织镇街、部门开展1次河库问题拉网排查，排查之前他都认真组织培训，累计组织全区性河库问题大排查5次，发现问题2900余个，对每个问题，都逐一制定整改措施、落实整改责任、明确整改时限，实行清单管理；此外，还牵头编制19条区级河流2021-2025年“一河一策”方案，坚持到现场调查了解，与镇街部门反复沟通论证，确保了方案具有针对性、可操作性。

　　职责要求，李军必须将河长制工作做在前面。他积极筹备区总河长会议、专题会议等会议共60余次。每次开会，都针对会议主题，充分收集情况，针对性提出切实可行的工作建议，形成书面材料，辅助区级河长决策。

　　截至目前，李军共组织召开部门、镇街工作联席会议42次、现场会25余次，加强了与检察院、生态环境局等单位协作，联合部门开展巡查暗访50余次，协调推动解决问题210余个。

　　在推动问题整改的过程中，李军发现很多问题之所以延而不决，跟没有归类，缺乏细分有关。为此，他借鉴了交通管理中的红绿灯模式，创新推出了“红黄绿”三种不同的警示颜色，譬如红色为加急件，必须加紧处置。通过这种方式，各级领导可以一目了然地掌握各项任务推进情况，分轻重缓急来进行审阅签批和督办，河长制工作得以高效推进。

　　对暗访督查中发现的典型案例，李军也用心地制作成视频，在区委常委会、区政府常务会上播放，为区总河长、区级河长研究重大问题提供影像参考。对于突出问题的整改，他以“不放心”的态度，坚持到现场跟踪整改过程，“较真”“逗硬”问题整改。认真对待群众举报案件，坚决为群众“撑腰”，及时督促问题整改。

　　在李军卓有成效的推动下，铜梁区琼江、小安溪市控断面稳定达到Ⅲ类，铜梁淮远河等3条河流获“重庆市最美河流”称号，铜梁区河长办被水利部表彰为全面推行河长制先进集体，铜梁区2021年度河长制工作获市政府督查激励，2022年度河长制工作获国务院督查激励。

　　去年夏天，重庆山火救援刷屏网络，诞生了很多可歌可泣的故事，塑造了一个个逆行英雄。

　　8月20日15时，大足区万古镇发生山火，与大足毗邻的铜梁区永嘉镇圣水村、围龙镇龙韵村山火相继蔓延。得知火情后，铜梁水利局高度重视、闻讯而动，一场紧张的“青山保卫战”在铜梁打响。

　　李军就是这场巴岳山火阻击战的亲历者之一，他告诉华龙网-新重庆客户端记者，火险发生后，区水利局迅速组成工作专班，安排30名党员干部、技术骨干，组成应急抢险救援队，实行24小时昼夜值守，积极参与火灾扑救工作；详细制定调水方案，统筹桥亭水库、石桥水库、围龙水厂、西河水厂用水，在桥亭水库安装4台取水泵，配合应急消防，每天持续输送水量约1440吨，并为直升机在桥亭水库确定了水源取水点；抢修中转水池，根据灭火需求，组织技术力量在适当位置精心踏勘选址，开挖4口蓄水池，持续蓄水能力450立方米，解决灭火中转用水；在过火区及周边林区分散新建3口蓄水池，联通管网，做好应急准备；对已建林区水池及管网落实专人蹲点巡查维护，抢修破损管道13处，确保正常供水、蓄水。

　　李军负责找水、输水，由于连日干旱，山火发生的区域，周边缺乏水源，难以就地取水扑火。为此，李军和他的“战友”连轴奋战，从桥亭水库安装输水设备，在最短的时间内，将救命之水送到了救火一线。

　　很难有人能将工作和家庭分得一清二楚，李军也一样，甚至为此留下难以弥补的遗憾。

　　在家人眼中，李军是典型的工作狂。2019年，正值落实河长制挂图作战的关键阶段米乐，李军父亲患了重病。工作和尽孝如何取舍？李军的选择，是将父亲送进医院，安顿好治疗措施，就马不停蹄重返工作岗位。他原本的想法是米乐，等工作不那么忙了，他再请假来医院照料父亲。

　　然而，这一次李军失算了。几天后，他的父亲就病重去世了，父子俩未能见上最后一面。

　　这件事成了李军永远的痛，他用了很长时间才走出来。尽管如此，他也从未影响工作。

　　李军妻子向记者讲述了另一件“对不住”家人的事：“那次我突发疾病，他（李军）倒是很快将我送到医院，打针输液照顾得挺周到，还说会通宵陪伴，我就信了，结果输完液，人不在了！一问，原来他接到任务紧急加班去了。”

　　尽管发生这样的事，但妻子还是选择理解李军：“水利工作事关千家万户的安全与幸福，不到万不得已，也不会玩了命地加班。”

　　“搞水利就是驯服水的过程，工作扎实才能防患于未然，反之有可能会被水患反噬。”李军说，这根弦他时刻绷着。

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